自治体・法人の方へ
自治体・法人の方へ
政策立案／地方財政／教育／人材育成・リーダー研修の領域で、現場の意思決定と実装を前に進める支援を行います。
「美しい資料」ではなく、「動く組織」と「通る合意」をつくります。
提供できるテーマ
1）政策立案・企画（設計と合意形成）
- 課題設定の作法（“何を捨てるか”から始める）
- KPI設計／ロジックモデル／効果検証の骨格
- 庁内調整・合意形成の進め方（波風を立てずに動かす）
- 議会・首長・部局横断で「通る」説明構造
2）地方財政（意思決定のための財政理解）
- 地方財政の読み方（交付税・起債・基金・投資判断）
- 「税は税」から考える投資回収型の財政運営
- 事業見直し／スクラップ＆ビルドの判断軸
3）教育・人材育成（現場が動く仕組み）
- 教育施策の設計（現場運用まで落とす）
- 職員育成／OJT設計／評価と育成の接続
- 新任管理職・中堅向けの「現場で使える」マネジメント
4）リーダー研修（実装型）
- 意思決定の質を上げる会議設計
- 部下が動く指示の出し方（責任の渡し方）
- 衝突を避けずに、関係を壊さない対話
研修・セミナー形式
- 講演（60〜90分）
- ワークショップ（90〜180分）
- 伴走（1〜3ヶ月）※課題設定〜実装まで
この支援が向く組織
- 「検討」は進むのに、実装が止まる
- 合意形成に時間がかかり、決めきれない
- 人材育成が“研修イベント”で終わっている
- 部局横断が形だけで、仕事が前に進まない
- リスキリング研修補助金の要件を検討します。
まずは相談（入口）
案件の規模が固まっていなくても構いません。
「現状／詰まり／期限」の3点だけ共有してください。最短で整理します。